石油化工行业是化工工业的重要组成部分，在我国经济发展发挥重要作用，作为我国重要的支柱产业之一，石化企业要注重供应链的数字化转型，供应链管理应加快将传统意义上的静态供应链，逐渐经过职能部门整合、内部流程整合、外部协同整合达到智慧供应链。
石化企业身处传统行业，在生产环节面临着来自安全、环保、效率和节能等诸多方面的挑战。就目前而言，我国石油化工行业整体的数字化基础仍处于薄弱水平，企业间的数字鸿沟明显，产业协同水平偏低，数字化转型较其他行业相比仍然存在较大差距。与此同时，石化企业也正面临着巨大的数字化发展空间。
经过多年的专业积累，数商云在打造一体化供应链上有着颇多经验，基于最新的微服务技术架构方案，融入大数据分析、云计算等创新技术，帮助石化企业提供一体化商业供应链管理系统解决方案，助力企业构建可靠的SCM数字化供应链管理平台，将企业原先极低标准化的体系升级为高质量的现代供应链。
1、 权限管理
SCM供应链协同系统可设置用户及权限，支持为公司的客户、供应商设置操作员供其自助查询、网上下单；通过智慧供应链系统可严格控制操作员可操作的功能权限、可管理的业务范围权限。
2、 客户管理
供应链系统支持客户资料的批量导入、支持客户多联系人、批量设置客户提货点、交货点、收货方、收票单位等，供应链平台可记录客户合同作为业务依据。
商业供应链管理系统支持各客户设置不同业务参数以支持不同类型客户的不同业务要求。
3、供应商管理
在供应链平台上，企业可轻松管理供应商资料、供应商联系人、供应商银行资料、供应商报价及合同等，通过智慧供应链系统挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。
4、订单管理
数字化供应链管理平台支持的业务模式包括仓储订单、运输订单、销售订单、采购订单、进出口代理订单业务，包括录入订单、订单审核、生效执行、中止及关闭操作；管理人员可在数智化供应链平台进行订单审核、结转及分配、订单状态分析、进度分析、利润分析、异常事件记录查看等管理活动。
1、安全的数据传输
智能供应链协同平台将企业管理与外部企业管理有机结合，供应链智能系统功能解决了分散供应商、市场分布散乱、订单过多等造成的品牌运营商与供应商之间的沟通问题、数据传输及时性问题、数据安全问题、数据完整性问题，整合品牌运营商和上游资源，数智化供应链系统充分提高企业效率。
2、及时的信息沟通
采购商可通过数智化供应链平台发布需求信息，供应链管理系统功能使供应商能够及时组织生产、配送等工作。通过数智化供应链系统了解从供应商到门店的整个物流过程。同时，供应商还可以通过供应链管理系统了解其产品在门店的库存和销售情况，从而实现供应商与运营商在供应链平台上的实时互动。
3、平台提供数据支撑
通过数字化供应链管理平台打通数据后形成可视化报表，供应链平台对相应数据进行分析和预警，解决供应链企业信息不透明问题，为石油化工贸易商的预付款、应收款、货单仓单等供应融资提供数据支撑。
产业链、供应链在关键时刻不能掉链子，这是大国经济必须具备的重要特征。构建石油化工行业SCM供应链协同系统，加快企业数字化转型，实现石油化工供应链安全管理，提升石化行业数字化发展的可靠性
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