建筑材料行业是中国重要的材料工业，作为地产、基建上游，建筑材料诸多细分子行业包括水泥、防水、平板玻璃等下游需求很大程度上来自地产及基建行业，近年来中国房地产投资额增速及基础设施投资增速不断放缓，影响了建筑材料行业的发展。
在人工智能、产业互联网、大数据、云计算、物联网等技术快速发展趋势下，大多数建筑领域的龙头企业也在加速数字化转型，传统建筑行业的商业模式和竞争格局在新兴技术的推动下发生巨变，特别是近期原材料价格受供给紧张、大宗商品期货价格持续高位爬升等因素的影响，使得原材料和成品双向拉高。如何加强风险管理，有效地实现预警、规范和转移风险，已成为摆在建筑材料企业面前的又一个重要课题。
外部经济环境愈加复杂，企业面对的不仅是同行竞争，更是各供应链竞争。谁能掌握更好的供应链资源，实现更精细的供应链管理，谁也将拥有更稳固的立足之本，对于供应链发展的忽视或迭代滞后，则终将导致竞争主体被更具优势的对手替代。
数商云供应链协同管理系统基于大型分布式架构方案、大数据分析与云计算等技术，为建筑材料供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务，通过全面的智慧供应链管理平台创新管理解决方案，建立企业供应链管理新模式。
供应链风险是由于物资经由供应链流经众多的生产流通企业到用户，产生商流、物流、信息流，涉及运输，储存，装卸，搬运，包装，流通加工，配送，信息处理等诸多过程，其中任一环节出现问题都会造成供应链的风险，影响其正常运作。SCM系统数字化采购应用数据捕捉和采集技术，基于大数据进行前瞻性预测分析，通过建筑工程企业供应链SCM系统对流通的全链条进行有效监控，实时洞察潜在的风险，提高决策水平。
供应风险是最受人们关注的供应链风险之一。建筑材料企业出于战略联盟的考虑或为了获得价格折扣，将主要原材料从单一供应商处采购，一旦供应商受到内部或外部不利因素的影响不能正常提供采购的原材料时，势必造成供应链断裂，影响下游的正常运行。
为消除供应商原因造成的风险，首先是选择风险可能性低的优秀供应商，其次是采用多供应商策略，SCM供应链协同管理系统可对接引入第三方征信信息，对供应商进行风险前置监控，通过数字化供应链管理平台对存在风险的供应商进行管控，加强对供应商的精细化管控，供应链平台为企业提供风险信息互通反馈的渠道，助力企业实时掌控供应商信息，增强业务掌控力。
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图片来源：数商云
建立供应链的初衷是为了适应市场与经营环境的变化，充分利用各自的优势，与供应链伙伴一起应对市场竞争，分享利益并共担风险。防范风险的影响，同样需要加强与供应链合作伙伴的密切合作，从组织机构上、信息连接渠道上、激励措施上建立全面的协调机制，与供应商一起制订风险规避计划、应急计划，在共同扩大赢利空间的同时，共同努力克服风险因素的影响，分担各自的风险责任。
在SCM系统中可以通过供应商分类、等级来对供应商进行管理，SCM系统基于供应商全生命周期，从引入到认证到退出，对企业供应商进行精益化管理，打造企业与供应商之间的协同供应链平台，与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过数字化供应链管理平台进行双方资源互换和竞争优势的整合来开拓新市场，实现双赢。
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利用库存的缓冲、调节、平衡的作用，在供应市场波动甚至出现供应短缺时能够保证供给，一定程度上削减到货时间延误之类的供应时间风险的影响，保证供应链连续稳定运行。
增加库存仍然是国内许多企业防止出现供应短缺的主要措施，但是高库存会增加供应链的运行成本。在保证供应链服务水平的前提下如何降低供应链运作成本，是供应链管理的重要内容。供应链平台可为库存预测提供实时、准确的库存数据，实现多维度库存数据分析能力，在供应链协同管理系统选定相应的客户及范围后，可以针对货物进行批量库存最低数的设定，方便客户进行最低库存数的设立，构建数字化供应链管理平台有效指导企业及时发现短缺物料，及时采购。
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风险识别是对企业供应链面临的各种潜在风险进行归类分析，从而加以认识和辨别。这是供应链风险管理中最重要也最难的部分。企业可借鉴全面质量管理的理念和管理方法，开展全过程的、全员参与的供应链风险管理，从风险事件的事先预防、事中控制到事后改进。
SCM系统平台内置全面的风险预警功能，当意外状况发生时，采购方能够迅速得到示警信息，提示其进行相应的处理。供应链平台预警功能包括订单将要超出确认时间、逾期、库存异常、送货数量短缺、质检合格率过低等。
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未雨绸缪，建立一定的风险管理机制，对建筑材料企业来说是很有必要的，构建供应链协同管理系统，利用信息通信技术与互联网平台，为用户打造供应链可视化，当意外状况发生时，企业能够迅速得到示警信息，提示其进行相应的处理，供应链平台帮助企业打通供应链的信息经络，一站式解决供应商风险、库存短缺、超储预警和合规风险管控等问题，助力建筑材料企业构建可持续、数字化的供应链优势。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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