钢铁是工业的粮食，钢铁产业也是国民经济的重要支柱产业，涉及面广、产业关联度高、消费拉动大，在经济建设、社会发展、财政税收、国防建设以及稳定就业等方面发挥着重要作用。
2020年我国粗钢年产量首次突破10亿吨，钢铁行业的快速扩张使得企业仅靠自身资源不能有效地参与市场竞争，必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造基地、分销网络、客户纳入一个紧密的供应链中。供应链管理理念的出现和迅速发展，成为协助钢铁行业实现上述目标的最有力驱动力之一。正如英国著名的供应链专家克里斯托弗（Christopher）曾预言的那样，“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争”。
我国虽然是钢铁大国，但是由于产业结构不尽合理、资源利用不充分等因素的影响，导致了钢铁行业成本偏高、资源紧张和浪费并存等问题，从而影响我国钢铁行业的竞争力。因此，钢铁行业亟待借助供应链管理系统，来充分调动供应链上合作伙伴的资源。
与欧美日等发达国家相比，我国钢铁行业的供应链管理发展起步较晚，在管理理念、方法体系、对供应链的深入理解与认知方面还有待提高。目前，我国钢铁行业的供应链管理存在以下主要问题：
产业集中度低造成了对上游供应商较大的依赖，缺少定价话语权。中国目前是世界上最大的铁矿石消费国，国内铁矿资源自给率不足，需要大量仰仗进口弥补缺口。而近年来进口铁矿石价格大幅上涨，令我国钢铁业直接承压。
中国铁矿石价格指数（CIOPI）62%进口矿价格2021年1月18日最高达到171.6美元／吨，创近9年来新高。目前，铁矿石、煤炭、焦炭和废钢价格均处于高位，有的呈上涨态势，企业生产成本面临上升压力。在钢材价格难以大幅上涨的情况下，钢铁企业提高效益困难较大。
目前，我国国内钢铁产能约12.5亿吨，2019年钢铁行业产能利用率为80%左右。如果“十四五”时期不再有效削减钢铁产能，那么2025年我国钢铁产业的产能利用率将下滑至72%。鉴于当前产能去除中存在“拆小换大”的问题，同时考虑到生产技术升级、设备效能提高等因素，未来钢铁产能过剩的局面会再次出现。在华南、华中与西南等地区易地搬迁、减量置换的新增产能大幅上升的情况下，北方地区未来钢铁供需失衡问题将更加突出，“北钢南运”的空间将大幅压缩。
钢铁企业可借助数商云SCM供应链管理系统用于供应链整合，构建上下游信息流通渠道，汇聚整理产业链物料信息和产能信息，结合产品需求、原料供给和产能配置，及时调整生产计划，提高产能利用率，减少库存积压，保障订单稳定到期兑现，实现供应链协同。
通过数商云SCM供应链管理系统，通过与上下游合作企业共同建立体系化、标准化的供应链运作模式，形成商流、物流、信息流、资金流四流合一； 借助敏前台、强中台的供应链平台，快速应对复杂的商业场景，优化全流程。最终达到供应链与供应链之间的竞争的高度。
通过系统协助平台整合多方供应商和采购商，整合平台全链信息流、物流、资金流，增强供销关系的合作和资本层面的合作，帮助提升上下游企业供应链运营效率。
通过商品信息、在线询价管理、订单管理、支付管理、电子合同、评价体系等全流程数字化管理，简化供采双方交易路径与实现交易智能化，帮助企业建立B2B供应链交易闭环系统，提升企业内部核心竞争力。让钢铁企业在供应链中取得和保持主导地位，最大限度地发挥整个供应链的竞争优势。
通过数商云SCM供应链管理系统协助钢铁行业构建可视化的供应链管理，为供应链上下游企业提供一站式的深度价值服务，实现数据互通、全链融合、综合提升平台运营效率与平台收益。
从矿产等原材料采购、到生产加工、产品入库、出库、变革管理与作业模式提高仓储管理数据准确性，有效控制并跟踪仓库业务的物流货物追踪，实现业务流程信息流转的无缝联接，从而建立具有数据自动化和业务流程高度可塑的钢铁企业管理框架，从而全面整合内、外部信息资源，促进企业内部信息化建设，进一步加快端到端的供应链应用集成。
今天的市场所面临的不再是一个简单的供求市场，而是一个新技术不断涌现，市场迅速变化的竞争性环境，供求双方之间的关系也变得越来越重要。一个良好的供应链管理流程能有效的缩短产品交付时间、减低总体采购成本。供应链的管理已成为制约企业生存与发展的核心要素。数商云SCM供应链管理系统可协助钢铁企业改进业务流程、降低成本、减少库存，并与上下游企业建立起更为稳固、高效的供应链体系。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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